關羽大意失荊州,我自然不比關羽,但悔恨應同。
精心準備後覺得十拿九穩,但事實是面試遲到,無法入場。
9:40-10:00報到,10:20開始面試。我覺得最好十點前到,但10:20前到應該就沒問題。
原來一開始的規劃就出了錯,以為坐上七點半的車就沒問題,車上只想著面試問答,下車後不但沒看錶,還去洗手間晃一圈。
有太多如果。
但再多如果也無法挽回什麼。
滿懷希望,而後萬念俱灰。
下午還有其他公司面試所以能轉移思緒。但面試完後,
失望與生氣,無處躲避。
心腸灰冷。
如果這是要我學到什麼…
如果這是往其他方向的安排…
如果這是淬礪與磨練,那我怎能被打倒?
時間是殘酷的…
過去不會改變,唯一能把握的,
只有未來。
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自鹿港回彰化的路上停紅燈,偶然看到"茂伯檳榔"。不知老闆是搭海角七號的順風車,還是無心。這時突發奇想覺得,取名"歐巴馬檳榔"一定會更引人注目!哈~

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星期五, 嗯~ 我做了什麼呢?哦!去搬了Epson TX100回家,安裝好時已經是中午了。接著列印、影印、寄信,處理這些瑣事沒想到也花了不少時間。再來和爸爸開車去加油、定檢、換機油。
上次去的保養廠太遠,所以換一家比較近的。這家「維欽汽車保養廠」剛好在舊家附近,但我已經找不到9歲之前所住的舊家了。門前只容一車通過的路,已經被許多條新開闢的道路劃成一段一段,記憶中的建築和田地,也泰半消失或改建,努力回想,又還能找回什麼?
每段歲月都有它滄海桑田的失落與悲哀,每個新建設其實都刪除了某些人歸屬與童年。無法言傳的經歷和回憶,也只能化作獨一無二的孤獨。童年變成回憶裡一幅一幅的畫面,有時也不知道為什麼就是記得那幾幕。甚至,爸爸還正好遇到以前對面的鄰居,是我小時候最好的玩伴的媽媽。老實說我已經忘記他長得什麼樣子,他媽媽也完全讓我認不出來了。曾經是幾乎每天見面的人耶…哎~
和保養廠老闆六歲的小女兒瀞以玩畫畫,畫星星、蝸牛、蝴蝶,還有汽車摩托車。看他在保養廠裡、在爸爸身邊跑來跑去,掛著兩行鼻涕,這是他的童年、他的世界。會不會有段時間他也會記得我?那個在杯子裡畫圖的叔叔?呵~
維欽的老闆很仔細的幫忙檢查,除了引擎室,連四個輪子也拆下來清,最後再幫忙洗車,真是讓人覺得受竉若驚哩!超推薦~
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王文華和張明正,我看過他們的書,他們很有名。去年他們創辦了若水
http://www.flow.org.tw/,想做社會公益。最近出了年度報告,也舉行說明會來分享與反省,說說做了什麼、想做什麼。
已經有一段時間沒若水的消息,不知他們怎樣了?
整個說明會下來,處處都有驚喜,從場地、內容、流程、講者、甚至參加者--沒想到研究所的老師也有來參加呢!
若水想推廣社會企業的概念。摘錄若水年報的一段話:「社會企業是指有營收能獲利的公司,但在提供的產品、雇用的員工、或服務的顧客上解決了社會問題,創造了社會公益」
我想這和現有的多數公益團體最大的差別在於「有營收能獲利」。但我覺得至少應把「有營收能獲利」的目標/宗旨,改成「自給自足」才對。
從相反的方向來出發,如果是在現有的企業之中,加入公益的因子呢?曾經若水也探討過類似的"替企業客戶做企業社會責任顧問服務"這個概念,不過很可惜暫時否決了。但如果說不打算從趨勢科技開始這麼做的話,那的確是該否決。
台水、台電解決了水電問題算不算社會企業?聘用身心障礙員工的企業算不算?或者說若水指的是在創立一開始就把公益立為宗旨的企業?
感覺有點像雙效洗髮精,好像同時完成,但其實效果不如分開完成。如果做志工還有錢賺,那還是志工嗎?還需要志工嗎?
企業儘管以社會公益為名,仍然是企業,而企業不就是為股東賺錢?非營利組織NPO有時並不是沒錢賺,而是不能賺--至少不能賺進股東口袋。所以目前我還是覺得從企業成立的基金會開始比較有效。許多企業的基金會從事公益,有錢但是不會花、有人但是不會用,這才是最大的閒置資源。
我覺得這場說明會很好,有省思、有啟發,更有謙虛與包容的態度。若水所提出的新年度計畫中,我最期待的是公益(社群)平台,讓想從事公益的人,很容易就可以集結、讓想改善社會的人,找到自己可以貢獻的地方。希望不久的將來可以實現^^
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